A pandémia jelentős mértékben befolyásolta a vállalatok belső munkafolyamatait és munkavégzési körülményeit szerte a világon. A változások jelentősen érintették a működési stratégiai megfontolásokat és a szervezetek jóléti politikáját. De mindez hogyan alakította a jogi szakmát? Milyen kihívásokkal kell szembenéznie a vállalati jogásznak a világjárvány formálta gazdasági és jogi környezetben? – A DLA Piper főként szenior vállalati jogászok körében végzett nemzetközi felmérése többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ.
A DLA Piper WIN Insights Riport eredményei friss nemzetközi kutatáson alapulnak, melynek keretében közel 300, főként a pénzügyi szektorban dolgozó vállalati vezető jogász osztotta meg véleményét.
A rugalmas munkavégzés hatásai
A válaszadók többsége úgy érzi, hogy a járvány következtében megváltozott munkakörülmények a személyes életükre gyakoroltak jelentős hatást. A megkérdezettek 72%-a szerint munkakapcsolataik megfelelő ápolása, fenntartása jelentette az egyik legnagyobb kihívást, 60%-uknak pedig növekedtek a munkaterhei. A vállalatok jelentős többsége a flexibilis munkavégzés lehetőségét és a munkavállalók jóllétét elősegítő célkitűzéseket hosszútávon is igyekeznek a mindennapi működési és munkáltatói gyakorlataikba beemelni, amely összhangban van a megkérdezettek elvárásaival is.
Új stratégiai megfontolások a változások tükrében
A napi vállalati működés újragondolása, valamint az ESG és az innováció egyre növekvő szerepével összhangban, jelentősen megváltoztak a kijelölt stratégiai irányok a változó környezeti tényezőkkel való lépéstartás érdekében. A felmérésre adott válaszokból kiderül, hogy az egyes vállalati jogi csapatok átlagos létszáma csökkent, de ezzel arányosan a felelősségi körök növekedtek, mindez kihívások elé állítja a szervezeteket.
Vállalaton belüli szerepüket tekintve kijelenthető, hogy a vállalati jogászok valódi üzleti partnerként kerültek bevonásra a szervezeti folyamatok, illetve az üzleti lépések kialakításában a pandémia alatt. A jövőre vonatkozóan viszont vegyes a kép: a megkérdezettek 45%-a jelezte, hogy a járványt követően véleménye szerint nagyobb szerepet kap a vállalat lényeges stratégiai döntéshozatalában.
A kutatás arra is kitért, hogy melyik szakterület élvez elsőszámú prioritást a szervezeten belül: a megkérdezettek 41%-a compliance és a kockázatkezelés témájára helyezi a hangsúlyt a következő 18 hónap során. A jövőre vonatkozó leghangsúlyosabb fókuszterületként az új üzletei lehetőségek kiaknázását jelölte meg a válaszadók 33%-a, míg a dolgozók jólléte és a foglalkoztatási stratégia 26% szerint kap majd nagy teret a vállalati jogászok mindennapjaiban.
Vállalaton belüli jogi költségvetések aránya
A felmérés alapján a stratégiai feladatok megváltozásával és a növekvő igényekkel a jogi költségvetés szervezeten belüli aránya nem változott: a válaszadók 60%-a szerint komoly nyomásnak vannak kitéve a jogi költségkeretek és ennek jövőbeli várakozásait tekintve szintén vegyes képet látunk.
ESG és fenntarthatóság – piaci trendek és a megfelelőségi ráta
A vállalati szektorban mindinkább jelen vannak a fenntarthatóságra irányuló törekvések. A válaszadók 41%-a nyilatkozta azt, hogy úgy érzi, szervezetének ESG politikája találkozik a piaci elvárásokkal, sőt, folyamatosan erősödik azzal párhuzamosan, hogy a téma a gazdasági és kormányzati szférában is mindinkább előtérbe kerül. A megkérdezettek kisebb hányada szerint vállalatuk kezdeti fázisban tart az ESG szemlélet és gyakorlatok alkalmazásában és még nem tudják, ez hogyan fogja befolyásolni a szerepkörüket. Voltak olyan válaszadók is, akik nem tudnak arról, hogy a vállalatuknak lenne ESG politikája, illetve nem is látják ennek hatását az üzleti életben.
„A közelmúltban lezajló gyors ütemű változások hatást gyakoroltak a jogi szakmára és a vállalati szemléletre egyaránt, a vállalati jogászok számos, korábban nem tapasztalt kihívással néztek és néznek szembe. A jogi és a technológiai innováció egyértelműen előtérbe került, a jövőben pedig mindezek mellett ezen a területen is a fenntarthatóság játszik majd kulcsfontosságú szerepet a vállalat működésében”
– tette hozzá Borbély Gábor, a DLA Piper Hungary partnere és finanszírozási praxisának vezetője.
A kutatás részletes eredményei a DLA Piper WIN Insights Report 2021-2022 kiadványában érhetőek el.
WIN Insights Report – What In-House Lawyers Need
A DLA Piper WIN (What In-House Lawyers Need) programja a vállalati jogászok támogatását célozza, különböző képzések és rendezvények szervezésével, szakmai útmutatók és publikációk biztosításával. A WIN Insights kutatást második alkalommal, 2021 november és 2022 január közötti időszakban végezték el, amelynek során 293 vállalati jogász válaszolta meg a munkahelyi kihívásokkal, lehetőségekkel és célokkal kapcsolatos kérdéseket. A globális felmérésben a vállalati szektorok széles skálája képviseltette magát, a válaszadók nagyobb része pénzügyi és banki szolgáltatás, tőkepiac és a biztosítási területen dolgozik.
A programról további információkat itt találhat.
Szerző:
Borbély Gábor*
Finanszírozási és Ingatlanjogi Csoportvezető
Borbély Gábor
Kérdése van? Keressen minket bizalommal!
Kövesse LinkedIn oldalunkat!
Milyen jogok védhetik a beruházót más tulajdonában álló földterületen végzett beruházás során? – Napelemparkok létesítésével kapcsolatos ingatlanjogi kérdések – 3. rész
A termőföldön történő beruházás sok szempontból kihívásokat jelent: korábbi cikkeinkben foglaltakon túl, problémát jelent a termőföld tulajdonjogának megszerzésére vonatkozó hatályos jogszabályi korlátozás is. Cikksorozatunk következő részében Szűcs Anikó Edit azt a témát járja körül, hogy miként kell a tervezés és kivitelezés szakasza alatt megfelelően biztosítani a beruházást.
Csökkenő kkv terhek, szigorítások a közreműködők tevékenységében – Módosult az ESG törvény
Négy hónappal az új ESG törvény elfogadását követően jelent meg a törvény első módosítása, amely számos ponton átalakítja, illetve kiegészíti az ESG adatszolgáltatásra, a nyilvántartásokra és a Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatóságát (SZTFH) megillető hatósági jogkörökre vonatkozó rendelkezéseket.
Platform alapú munkavégzés: előrelépés történt a szabályozásban
A platform alapú munkavégzés az elmúlt években egyre jelentősebbé vált, legyen szó akár az ételkiszállítást, vagy a taxis szolgáltatást nyújtó applikációkról.