A pandémia jelentős mértékben befolyásolta a vállalatok belső munkafolyamatait és munkavégzési körülményeit szerte a világon. A változások jelentősen érintették a működési stratégiai megfontolásokat és a szervezetek jóléti politikáját. De mindez hogyan alakította a jogi szakmát? Milyen kihívásokkal kell szembenéznie a vállalati jogásznak a világjárvány formálta gazdasági és jogi környezetben? – A DLA Piper főként szenior vállalati jogászok körében végzett nemzetközi felmérése többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ.
A DLA Piper WIN Insights Riport eredményei friss nemzetközi kutatáson alapulnak, melynek keretében közel 300, főként a pénzügyi szektorban dolgozó vállalati vezető jogász osztotta meg véleményét.
A rugalmas munkavégzés hatásai
A válaszadók többsége úgy érzi, hogy a járvány következtében megváltozott munkakörülmények a személyes életükre gyakoroltak jelentős hatást. A megkérdezettek 72%-a szerint munkakapcsolataik megfelelő ápolása, fenntartása jelentette az egyik legnagyobb kihívást, 60%-uknak pedig növekedtek a munkaterhei. A vállalatok jelentős többsége a flexibilis munkavégzés lehetőségét és a munkavállalók jóllétét elősegítő célkitűzéseket hosszútávon is igyekeznek a mindennapi működési és munkáltatói gyakorlataikba beemelni, amely összhangban van a megkérdezettek elvárásaival is.
Új stratégiai megfontolások a változások tükrében
A napi vállalati működés újragondolása, valamint az ESG és az innováció egyre növekvő szerepével összhangban, jelentősen megváltoztak a kijelölt stratégiai irányok a változó környezeti tényezőkkel való lépéstartás érdekében. A felmérésre adott válaszokból kiderül, hogy az egyes vállalati jogi csapatok átlagos létszáma csökkent, de ezzel arányosan a felelősségi körök növekedtek, mindez kihívások elé állítja a szervezeteket.
Vállalaton belüli szerepüket tekintve kijelenthető, hogy a vállalati jogászok valódi üzleti partnerként kerültek bevonásra a szervezeti folyamatok, illetve az üzleti lépések kialakításában a pandémia alatt. A jövőre vonatkozóan viszont vegyes a kép: a megkérdezettek 45%-a jelezte, hogy a járványt követően véleménye szerint nagyobb szerepet kap a vállalat lényeges stratégiai döntéshozatalában.
A kutatás arra is kitért, hogy melyik szakterület élvez elsőszámú prioritást a szervezeten belül: a megkérdezettek 41%-a compliance és a kockázatkezelés témájára helyezi a hangsúlyt a következő 18 hónap során. A jövőre vonatkozó leghangsúlyosabb fókuszterületként az új üzletei lehetőségek kiaknázását jelölte meg a válaszadók 33%-a, míg a dolgozók jólléte és a foglalkoztatási stratégia 26% szerint kap majd nagy teret a vállalati jogászok mindennapjaiban.
Vállalaton belüli jogi költségvetések aránya
A felmérés alapján a stratégiai feladatok megváltozásával és a növekvő igényekkel a jogi költségvetés szervezeten belüli aránya nem változott: a válaszadók 60%-a szerint komoly nyomásnak vannak kitéve a jogi költségkeretek és ennek jövőbeli várakozásait tekintve szintén vegyes képet látunk.
ESG és fenntarthatóság – piaci trendek és a megfelelőségi ráta
A vállalati szektorban mindinkább jelen vannak a fenntarthatóságra irányuló törekvések. A válaszadók 41%-a nyilatkozta azt, hogy úgy érzi, szervezetének ESG politikája találkozik a piaci elvárásokkal, sőt, folyamatosan erősödik azzal párhuzamosan, hogy a téma a gazdasági és kormányzati szférában is mindinkább előtérbe kerül. A megkérdezettek kisebb hányada szerint vállalatuk kezdeti fázisban tart az ESG szemlélet és gyakorlatok alkalmazásában és még nem tudják, ez hogyan fogja befolyásolni a szerepkörüket. Voltak olyan válaszadók is, akik nem tudnak arról, hogy a vállalatuknak lenne ESG politikája, illetve nem is látják ennek hatását az üzleti életben.
„A közelmúltban lezajló gyors ütemű változások hatást gyakoroltak a jogi szakmára és a vállalati szemléletre egyaránt, a vállalati jogászok számos, korábban nem tapasztalt kihívással néztek és néznek szembe. A jogi és a technológiai innováció egyértelműen előtérbe került, a jövőben pedig mindezek mellett ezen a területen is a fenntarthatóság játszik majd kulcsfontosságú szerepet a vállalat működésében”
– tette hozzá Borbély Gábor, a DLA Piper Hungary partnere és finanszírozási praxisának vezetője.
A kutatás részletes eredményei a DLA Piper WIN Insights Report 2021-2022 kiadványában érhetőek el.
WIN Insights Report – What In-House Lawyers Need
A DLA Piper WIN (What In-House Lawyers Need) programja a vállalati jogászok támogatását célozza, különböző képzések és rendezvények szervezésével, szakmai útmutatók és publikációk biztosításával. A WIN Insights kutatást második alkalommal, 2021 november és 2022 január közötti időszakban végezték el, amelynek során 293 vállalati jogász válaszolta meg a munkahelyi kihívásokkal, lehetőségekkel és célokkal kapcsolatos kérdéseket. A globális felmérésben a vállalati szektorok széles skálája képviseltette magát, a válaszadók nagyobb része pénzügyi és banki szolgáltatás, tőkepiac és a biztosítási területen dolgozik.
A programról további információkat itt találhat.
Szerző:
Borbély Gábor
Finanszírozási és Ingatlanjogi Csoportvezető
Borbély Gábor
Kérdése van? Keressen minket bizalommal!
Kövesse LinkedIn oldalunkat!
Interview with Dávid Kőhegyi published on Børsen
Read the latest interview with Dávid Kőhegyi published on Børsen, one of Denmark’s leading and most influential business and financial newspapers. Please note that the text
Átrendeződő erőviszonyok a zöld energia átmenetben: merre tart az M&A‑piac és a régió befektetési térképe?
A DLA Piper 2026-os energia átmeneti M&A jelentése (Energy Transition M&A Report 2026*) szerint a globális tranzakciós dinamika egyszerre mutatott visszaesést és erősödést.
Merre áramlik a tőke? Rekordszintű felvásárlási hullám formálja az M&A‑piacot
A vállalati felvásárlások és egyesülések piaca továbbra is érzékenyen reagál a geopolitikai és makrogazdasági környezet változásaira. A 2025‑ös év a bizonytalanságok ellenére – részben éppen azok hatására – az elmúlt évtized egyik legerősebb időszaka volt: a globális M&A‑volumen 41%-kal, 4,81 ezer milliárd dollárra nőtt, amely minden idők második legmagasabb értéke.